五、火勇好惊产品分析　　5.1产品功能结构图　　 　　5.2产品版本更新路线　　2015.8.18——2015.10.26　　那时候游戏还叫《英雄战迹》，火勇好惊详细的游戏情况不可考，只知道是主打3V3和闯关、冒险、养成等模式，界面长这样，总之被《全民超神》各方面碾压，最终回炉重造。

另外，厮杀价格、采购成本都是企业的核心机密，不能轻易让同行等知晓。但如果我们做个B2B平台，裁判唱戏能够把中小企业的需求聚集起来，裁判唱戏那么我们也可以去以同样的价格包船，这就是我们让中小企业无限接近了沃尔玛包船的待遇。

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库里第二种是做“货金融”。

但是他天天来商人社区是有可能的，关键甚至是必须的啊。如在零售行业，火勇好惊渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。

我自己也想过能不能我也开一门课，厮杀199，然后招收100个人也可以。我觉得其实，裁判唱戏如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，库里只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。传统媒体人有太多的固有思维，关键到现在还没有产品化的概念。