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时间:2025-05-06 00:09:13 来源:网络整理 编辑:通州区
“我们管供应链业务的总监,刘诗他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他谈。
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所有的创业者如果赶上互联网直播浪潮的话,东奥就把一个线下的商业模式思考透彻,东奥然后搬到互联网上就可以了,这件事情相对比较简单,战略定位也比较容易。 ·创新会计互联网一开始看用户指标,曙光但我所有产品都是免费的,用户指标是个虚荣指标,财务指标是一个滞后指标。你一开始的产品功能不完善,刘诗或者性价比不是那么好,只要你那个基本功能具备,依然会有客户选择你。
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·假设比如说有很多大企业每年年初要做一个大的财务预算,东奥要做3到5年战略规划,这些都是长期的。
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